Blogopmaak

Taking leadership on personal development: Go for a run

joost.comperen • Jan 24, 2024

Good intentions

I have decided to run a half marathon for the first time in the spring of 2024. Not particularly special you can say, because plenty of people do that. It is not just a resolution taken on the threshold of the new year with a glass of champagne in hand. I am progressing well in the training program. We often make resolutions that don’t go beyond good intentions. We want something or we think we want something to further develop ourselves, however we often don't get it done. The cause of this lies in your environment or yourself. So much for stating the obvious. But how are you going to initiate that personal development?

Taking time for personal development

The organization where you work is part of your professional environment. There are probably training opportunities available and even a personal development plan may be drawn up. There is often a certain budget available to spend on training for which your request is rejected or granted. Suppose you are allowed to do that training, can you actually spend the required time on it? Because there is also work that needs to be done. Frank Oeben has shared a nice insight on this [sorry only in Dutch language]: “Tijd hebben en nemen voor persoonlijke ontwikkeling”.

Choose personal leadership

Then let's talk about your own motivation to develop yourself. Resolutions that do not achieve a desired result are probably not relevant resolutions for your personal development. Due to external influences, there may be intentions in your personal development plan for which you cannot muster motivation. It is therefore important to reach your self-chosen intentions. This way you take leadership over your personal development. Then it will be fun and probably successful. The Agile Leiderschap Canvas can help you set relevant development goals for yourself. This is not just about deciding which training you want to follow, but about developing competencies and behavior.

Half marathon

Last summer I created space to think about what I wanted to put on my personal development backlog. In addition to a number of work-related developments, endurance running was also introduced as a sporting activity in the mix of work and relaxation. For me, that half marathon has become a metaphor for taking time and space for personal development. Making relevant intentions, setting achievable goals and actually implementing the development. When that first half marathon is over, I will look back on the result and on the way I have achieved that. I will then bring these insights to the next moment when I create a new personal development backlog.


My personal manifesto includes: “Go for a run”. Wish me a lot of fun.

Resultaat hardloop training
By joost.comperen 24 Jan, 2024
Hardlopen als metafoor om te leren tijd te nemen voor persoonlijke ontwikkeling met het stellen relevante doelen.
By joost.comperen 19 Jul, 2023
Tegen onze natuur in grijpen we niet in bij problemen tijdens een sprint. Het zelf organiserende team zorgt dat de scrum master alles onder controle heeft.
By joost.comperen 19 Jul, 2023
Wij neigen naar interventie bij problemen tijdens een sprint. Waarom als scrum master wel ingrijpen niet de juiste actie is bij een zelf organiserend team.
By joost.comperen 18 Mar, 2021
Organisaties zijn noodgedwongen gaan werken op afstand. Dat is een proces van doen, evalueren en aanpassen om tot een situatie te komen waarin samenwerken via beeldbellen effectief wordt. Ook zijn er organisaties die dat al jarenlang doen. Zodoende heb ik de afgelopen 8 jaar samengewerkt op afstand in een Agile team. Daarnaast zat het grootste deel van de stakeholders ook op afstand in allerlei plaatsen in de wereld. Wat voor anderen een grote omslag was, is voor mij dagelijkse praktijk. Dus vroeg ik me af: Is het nu echt zo lastig om die transitie te maken naar samenwerken op afstand in een Agile team?
Cat looking over the water
By joost.comperen 20 Nov, 2020
We should not intervene when problems arise during a sprint. It is the self-organizing team that ensures the scrum master has everything under control.
By joost.comperen 11 Nov, 2020
We tend to intervene in the event of problems during a sprint. Why intervening as a scrum master is not the right action towards a self-organizing team.
online video meeting
By Joost Comperen 17 Sep, 2020
Being forced to work remotely is a process of doing, inspecting, and adapting. Some suggestions for collaboration in a distributed Agile team.
sprint beer in the sun
By joost.comperen 14 Aug, 2020
An Agile vacation story on sunbathing in Sprints, which brings value but is a bit silly at the same time.
By joost.comperen 14 Aug, 2020
Lig je ingesmeerd in de zon aan het meer in Zürich op dag twee van een korte vakantie. Het is veel te warm om er een actieve dag van te maken, dus zoeken we verkoeling op bij het water. Insmeren is hoognodig, want het zwemlijf had nog nauwelijks zon gezien vanwege de terughoudendheid in zomeractiviteiten in de afgelopen maanden.
By joost.comperen 31 Jul, 2020
Honderdduizenden zijn inmiddels gecertificeerd in een Agile framework, waarvan het grootste deel in Scrum. We selecteren uit de Product Backlog, we Sprinten ons een ongeluk en we Timeboxen wat af. We kunnen de serie aan review-loops wel dromen. In de ‘scaled’ varianten wordt het nog eens uitgebreid naar meerdere niveaus. Het hangt samen van Agile rituelen waar we ons allemaal strikt aan houden. We zijn met z’n allen Agile gebrainwasht! We gaan ervan uit dat de resultaten vanzelf komen omdat we werken volgens het Agile boekje, want we zijn gecertificeerd. Ik ben van mening dat het behalen van succes met Agile werken grotendeels afhankelijk is van leiderschap. Pas met commitment en aandacht van management kunnen deze rituelen het succes van Agile werken verzilveren.
More Posts
Share by: